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Monday, November 14, 2022
Administración de Empresas - EMPRENDIMIENTO ADM-303
I. DATOS DE LA ASIGNATURA
Universidad | Universidad Mayor de San Andrés |
Facultad | Ciencias Económicas y Financieras |
Unidad Académica | Carrera de Administración de Empresas |
Nombre de la Asignatura | Emprendimiento |
Pre requisito | Administración II |
Duración | Semestral |
Horas | 64 teóricas y 16 prácticas |
Nivel | Licenciatura |
Ubicación Curricular | 3º Semestre |
Sigla | ADM-303 |
Plan Curricular | 2012 |
II. COMPETENCIAS
• Identifica y entiende la realidad vinculada al conocimiento.
• Fortalece las capacidades individuales para sostener una relación con
participantes del mercado, llevando a la práctica los emprendimientos.
• Gestiona los recursos para atender las demandas identificadas y sus emprendimientos.
III. OBJETIVO
• Enfocar al estudiante en el proceso de
innovación para el desarrollo de ideas de negocios viables, como soporte
a la creación de empresas de base tecnológica
• Sensibilizar y orientar a los futuros profesionales, con potencial
emprendedor para dirigir sus co-nocimientos y habilidades hacia la
iniciación y manejo de nuevas empresas o contribuir a mejorar las
existentes.
IV. CONTENIDO MÍNIMO
UNIDAD I: FUNDAMENTOS PARA EL EMPRENDIMIENTO
UNIDAD II: EL PENSAMIENTO EMPRESARIAL
UNIDAD III: EL PROCESO DE INNOVACIÓN
UNIDAD IV: EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA Y DE RECURSOS.
UNIDAD V: MÉTODO PARA LA ELABORACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS
UNIDAD VI: ELABORACIÓN DE UN PRE-PLAN DE NEGOCIO
V. BIBLIOGRAFÍA
• Rodríguez, L. Planeación, organización y dirección de la pequeña empresa. USA: Editorial South Western Publishing Co. (1999)
• Alcaraz-Rodríguez, R. El emprendedor de éxito, guía de planes de negocios. México: McGraw Hill (2001).
• Grabinsky, B. Un camino de esperanza: Testimonio de casos reales de
microempresas. México. Fundación ProEmpleo Productivo A.C. (2002).
• Robles, G. y Alcérra, C. Administración: Un enfoque interdiciplinario. México: Pearson Educación de México. (2000).
• Druker, P. La innovación y el empresariado innovador
• Barcelona, Edhasa, (1991)
• REFERENCIAS EN INTERNET
• www.centro-emprende.com
• www.proempleo.com
Saturday, November 12, 2022
Plan de Estudios CARRERA DE Ciencia Política y Gestión Pública
PLAN DE ESTUDIOS 2001 | |||
SIGLA | MATERIA | NIVEL | |
TEP101 | TEORIA POLITICA I | 1er Año | |
HPP102 | HISTORIA DEL PENSAMIENTO POLITICO I | 1er Año | |
SOG103 | SOCIOLOGIA GENERAL | 1er Año | |
DCO104 | DERECHO CONSTITUCIONAL | 1er Año | |
ECO105 | ECONOMIA | 1er Año | |
FHB106 | FORMACION SOCIAL BOLIVIANA | 1er Año | |
MET107 | TECNICAS DE ESTUDIO Y ESTADISTICA | 1er Año | |
TEP201 | TEORIA DEL ESTADO I | 2do Año | |
HPP202 | HISTORIA DEL PENSAMIENTO POLITICO II | 2do Año | |
CUP203 | CULTURA POLITICA BOLIVIANA | 2do Año | |
PPB204 | PENSAMIENTO POLITICO BOLIVIANO | 2do Año | |
ECO205 | MACROECONOMIA | 2do Año | |
FHL206 | FORMACION SOCIAL LATINOAMERICANA | 2do Año | |
MET207 | METODOS DE INVEST. EN CIENCIA POLITICA | 2do Año | |
TEP301 | PODER Y DOMINACION | 3er Año | |
TEP302 | ELITES, PARTIDOS Y SIST. DE PARTIDOS | 3er Año | |
TEP303 | SISTEMAS POLITICOS, GOBIERNOS Y BUROCRACIAS | 3er Año | |
PPL304 | PENSAMIENTO POLITICO LATINOAMERICANO | 3er Año | |
ECO305 | POLITICA ECONOMICA | 3er Año | |
DIP306 | DERECHO INTERNACIONAL PUBLICO | 3er Año | |
TAL307 | TALLER DE COYUNTURA POLITICA | 3er Año | |
TEP401 | SISTEMA POLITICO BOLIVIANO | 4to Año | |
TEP402 | DEMOCRACIAS Y AUTORITARISMOS | 4to Año | |
TEP403 | GOBIERNOS LOCALES Y DEPARTAMENTALES | 4to Año | |
TEP404 | SISTEMAS POLITICOS ELECTORALES | 4to Año | |
TEP405 | PROCESOS DE INTEGRACION | 4to Año | |
OI406 | ORGANISMOS INTERNACIONALES | 4to Año | |
TAL407 | TALLER I | 4to Año | |
MENCION EN GERENCIA PÚBLICA | |||
GEP501 | COMUNICACION Y OPINION PUBLICA | 5to Año | |
GEP502 | MERCADO POLITICO | 5to Año | |
GEP503 | ENCUESTAS,MUESTREOS Y MODELOS POLITICOS | 5to Año | |
GEP504 | DISEÑO DE CAMPAÑAS POLITICAS | 5to Año | |
GEP505 | DEMOGRAFIA ELECTORAL | 5to Año | |
GEP506 | COMUNICACION POLITICA Y COMPLEJO MEDIATICO | 5to Año | |
MENCION EN GERENCIA EN ESTRATEGIAS POLITICAS | |||
GP501 | ADMINISTRACION PUBLICA | 5to Año | |
GP502 | PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS | 5to Año | |
GP503 | DESARROLLO HUMANO | 5to Año | |
GP504 | POLITICAS PUBLICAS | 5to Año | |
GP505 | NORMAS BASICAS DEL SECTOR PUBLICO | 5to Año | |
GP506 | ADMINISTRACION DE CONFLICTOS | 5to Año | |
TAL507 | TALLER DE PERFIL DE TESIS | 5to Año |
- Graduación por defensa de proyecto de grado.
La carrera de Ciencias Políticas ofrece la posibilidad al estudiante de optar por una de las menciones de especialización en el 5º Grado de la Carrera.
5to AÑO | |
MENCIÓN EN GERENCIA | MENCIÓN EN GERENCIA EN |
|
|
Administración de Empresas - ADMINISTRACIÓN III ADM-302
I. DATOS DE LA ASIGNATURA
Universidad | Universidad Mayor de San Andrés |
Facultad | Ciencias Económicas y Financieras |
Unidad Académica | Carrera de Administración de Empresas |
Nombre de la Asignatura | Administración III |
Pre requisito | Administración II; Liderazgo |
Duración | Semestral |
Horas | 64 teóricas y 16 prácticas |
Nivel | Licenciatura |
Ubicación Curricular | 3º Semestre |
Sigla | ADM-302 |
Plan Curricular | 2012 |
II. COMPETENCIAS
• Conoce los conceptos de planificación estratégica y operativa,
análisis, diseño e implementación de mode-los organizacionales, así como
los asociados a la elaboración de instrumentos administrativos.
• Aplica metodologías e instrumentos de planificación estratégica,
análisis y diseño organizacional y de ma-nuales administrativos.
• Utiliza el diseño sistémico para elaborar planes estratégicos y
operativos, modelos de organización e ins-trumentos administrativos.
• Analiza e interpreta los conceptos, metodologías e instrumentos de
planificación estratégica y operativa, modelos organizacionales y de
elaboración de manuales administrativos.
• Tiene capacidad crítica y autocrítica para resolver problemas organizacionales y encontrar soluciones.
III. OBJETIVO
• Facilitar conocimientos, desarrollar habilidades, destrezas y actitudes en los estudiantes para cambiar las organizaciones.
• Caracterizar, interpretar y aplicar los elementos teóricos para la construcción de una organización.
• Introducir el enfoque participativo y democrático del desarrollo organizacional.
• Diseñar algunas formas de organización y sus sistemas.
IV. CONTENIDO MÍNIMO
1. TEORÍA DE ORGANIZACIÓN
2. MODELOS DE ORGANIZACIÓN
3. ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
4. ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS
V. BIBLIOGRAFÍA
• A. Beckard, “Desarrollo Organizacional”. De. Biblioteca Nueva, 1969.
• Enrique Benjamín Franklin, “Organización y Métodos“, Mc Graw Hill, 2002.
• Enrique Benjamín Franklin, “Organización de Empresas” Mc. Graw Hill, 2000.
• FRISCHKNECHT, FEDERICO. “La Gerencia y la Empresa”. De. El Ateneo, Bs. As., 1983.
• Guizar Montúfa Rafael, “Desarrollo Organizacional”, Mc Graw Hill 2da Edición, 2005.
• Guillermo Gómez Ceja “Diseño y aplicación de sistemas administrativos”, Mc Graw Hill, 2003
• Guillermo Gómez Ceja “Planeación y Organización de Empresas”, Mc Graw Hill, 2003.
• Hodge, Billy y Johnson, Herbert. “Administración y Organización”. De. El Ateneo Bs. As., 1987.
• Novoa Ramos, Javier, “El desafío del cambio”. De. Manual Moderno, México, 2000.
• Simon, Herbert y March James. “Teoría de la Organización”. De. Ariel, Barcelona, 1969.
• Wendell L. French y Cecil H. Bell, Jr.. “Desarrollo Organizacional”. De.Prentice-Hall, México, 1995.